Agendas y proyectos de competencias en Sustentabilidad e innovación tecnológica

Si buscas exponer a las mentes jóvenes a un proceso para generar un modelo de negocio de impacto social y ambiental, entonces este programa es para ti.

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NUESTRO MODELO

Generamos soluciones de impacto
socio-ambiental en un semestre

Dentro de tu estructura formativa, transferimos a los jóvenes las herramientas y metodologías necesarias para desarrollar una nueva línea de negocio o una empresa tecnológica que solucione un problema global, en tiempo récord.

Programa de acompañamiento

Formato:
Presencial

Duración:
4 a 6 meses / Sesiones full-time

Dirigido a las áreas de:

Cuerpos y grupos académicos
Consejos
Docentes, facilitadores
Responsables del área de innovación académica

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Agenda temática

Descubre el sistema

01. Entiende de manera integral el proceso de negocio, el problema, las posibles soluciones y cómo hacerlas viables
02. La creatividad, imaginación e investigación te llevarán a encontrar conexiones entre sistemas de diferentes disciplinas
03. El sistema completo construye la deseabilidad, la factibilidad y la viabilidad

Encuentra el problema

04. Reconoce un conjunto de síntomas como “un problema” y descríbelos
05. Diagrama las relaciones causa-efecto hasta un tercer nivel y, desde ahí, genera una perspectiva de la amplitud del alcance
06. Recopila datos cualitativos y cuantitativos sobre la naturaleza del problema

Encuentra la solución

07. Construye diversas hipótesis, desarrolla experimentos para probarlas y validarlas con los usuarios
08. Ensambla piezas de información de formas únicas, teniendo como referencia a nuevos actores de distintas disciplinas que te ayuden a crear ese valor de diferencia

Construye el producto

09. Define la forma en la que la solución puede ser posible en términos de proceso, producto y servicio
10. Determina qué tecnología la haría viable y escalable
11. Recopila datos de expertos y resuelve desde diferentes medios

Prueba el mercado

12. Prueba las hipótesis, las formas de solución y el concepto con diferentes usuarios potenciales, posibles clientes e inversionistas
13. Co-diseña los cambios con ellos
14. Prototipa para recopilar más información y poner a punto la tecnología y su modelo de comercialización en el mercado

+2,000
líderes
impactados

Conoce las historias de quienes han confiado en nuestro modelo para desarrollar nuevos procesos, servicios o productos que generen rentabilidad.

Leer casos de éxito

“La visión de iLab nos favoreció mucho porque es futurista, y nosotros, con el propósito de desarrollar habilidades blandas, hicimos clic.

En iLab son disruptivos, con ellos articulamos seis asignaturas, e hicimos un proyecto que contempla materias donde el alumno se pregunta dónde estoy, quién soy, cómo me puedo transformar y cómo puedo aportar a la sociedad”.

Ricardo Castro, Director de innovación Académica Institucional de la Universidad del Valle de México (UVM)

“En iLab sembraron una visión distinta de cómo ver las cosas, de dejar de verlas de forma tradicional y realmente buscar una disrupción.

Sin lugar a duda, me hicieron dar el paso a otro nivel. Me ayudaron a ampliar la perspectiva y entender todo el customer journey del cliente y, a partir de ahí, construir un proyecto más grande.

Destaco mucho la influencia en el éxito del proyecto a iLab”.

Rafael Orozco, Chief Customer Strategy de Chedraui