Empresas
Liderazgo
TecnologĆas
Convocatorias
Columnas
Ver todas
CĆ³mo hacer que la rentabilidad no colisione con los objetivos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG)Ā
Integrar los factores ESG en la estrategia y las decisiones operativas de una organizaciĆ³n demanda de la reimaginaciĆ³n de todos los aspectos de una empresa.
Reinventarse desde la complejidad: Tomar decisiones que reten el sentido comĆŗnĀ
La creaciĆ³n de soluciones efectivas no busca aplicar un solo modelo, herramienta o proceso creativo, sino que invita a buscar las respuestas necesarias en la exploraciĆ³n y en el planteamiento de mejores y mĆ”s ambiciosas preguntas.
Lo esencial de transformar el modelo de negocio de las empresas hacia uno realmente mĆ”s regenerativoĀ
El cambio a un modelo de negocio regenerativo requiere de un cambio de metas y visiĆ³n del futuro, y este consiste en cambiar de fondo la visiĆ³n de la empresa.
La importancia de planear a largo plazo que puede salvar a las micro y pequeƱas empresas de la extinciĆ³nĀ
ParadĆ³jicamente, la mayor debilidad de las pymes no es la falta de dinero sino de planeaciĆ³n a futuro. Y para ello, se necesita una estrategia.
CĆ³mo innovar y no perder la ilusiĆ³n del cambio durante el proceso
El camino hacia la innovaciĆ³n es arduo porque exige una visiĆ³n a largo plazo y que todos se involucren a travĆ©s de una cultura organizacional en comĆŗn.
El cortoplacismo como el mayor riesgo de las empresas de cara a 2023
Innovar es esencial para que una empresa prospere, pero tambiƩn obliga a enfrentarse a que los mƔrgenes que se esperan, conllevan a otro tipo de riesgos y plazos, mƔs altos y mƔs largos.
Con tecnologĆa e innovaciĆ³n, otro futuro sĆ es posibleĀ
En un mundo al que le sobran desafĆos y en el que nos quedamos cortos imaginando lo que realmente somos capaces de hacer, ser optimista es una posiciĆ³n vulnerable. Sin embargo, en iLab, nuestro optimismo nace de la certeza de conocer el potencial de lo que las personas son capaces de lograr a travĆ©s de la tecnologĆa y la innovaciĆ³n.
ĀæCĆ³mo conquistar al nuevo consumidor de AmĆ©rica Latina?
Ximena DĆaz AlarcĆ³n, consultora regional especializada en investigaciĆ³n y tendencias, explica en este artĆculoĀ 7 tendencias de consumo en esta regiĆ³n durante este 2022.
ĀæCuĆ”l es el papel de la tecnologĆa como pivote de cambio en un mundo globalizado como el de hoy?Ā
Cada vez que en la historia se genera un cambio derivado de una combinaciĆ³n de recursos-tecnologĆa, una concentraciĆ³n econĆ³mica y un nuevo paradigma de sociedad surgen.Ā
ĀæEs lĆ³gico emprender en Ć©pocas de crisis?
Felizmente a lo largo de la historia algunos valientes, considerados imprudentes y condenados al fracaso por los empresarios mƔs tradicionales y escƩpticos, demostraron que no solo es posible emprender, sino que tambiƩn lo es teniendo Ʃxito.
ĀæPor quĆ© emprender para resolver la crisis climĆ”tica de forma innovadora?
En un contexto alarmante de cambio climƔtico, las iniciativas de apoyo al emprendimiento innovador frente a la crisis climƔtica cobran el mayor de los sentidos.
CĆ³mo convertirse en lĆder para un futuro sostenibleĀ
El lĆder partirĆ” de gestionar sus propios valores, creencias, pensamientos, acciones para conseguir sus metas. Su entorno serĆ” el reflejo de sus decisiones. Por lo tanto, asumir con responsabilidad los impactos que genera le asegurarĆ” su desarrollo integral.
āNo importa de dĆ³nde eres, si eres mujer u hombre o tu edad, lo importante es asumir el reto de alcanzar tus objetivosā
Por Viviana HernĆ”ndez, ilabber egresada de la generaciĆ³n 22 del programa Thinkcamp, de iLab ...
ĀæCĆ³mo afecta el cambio climĆ”tico al cultivo de algodĆ³n?
Cuando pensamos en el cambio climĆ”tico, el algodĆ³n, generalmente, no es lo primero que se nos viene a la mente. Pero dado el rol prominente de esta fibra en el mercado global, sus muchas propiedades y la importancia social del cultivo, requiere que prestemos atenciĆ³n a las soluciones para mitigar y adaptarnos a un cambio climĆ”tico que por ahora no tenemos herramientas para eliminar.
ĀæTe has preguntado por quĆ© el parabrisas es mĆ”s grande que el espejo retrovisor?
Nuestra colaboradora de PerĆŗ, Hania PĆ©rez de Cuellar, a travĆ©s de un sĆmil, reflexiona sobre la importancia de tener un propĆ³sito claro y transparente para llegar a buen puerto a la hora de conducir una empresa.Ā Ā
Aprender a resolver con base en las experiencias de otros
Desarrollar una idea para que pase de la intenciĆ³n a formarse como un negocio, nunca serĆ” un...
ĀæCĆ³mo lograr la innovaciĆ³n a contracorriente dentro de una organizaciĆ³n?
Al interactuar con otros, los innovadores deben tener en cuenta que las mismas caracterĆsticas que hacen que su soluciĆ³n sea distintiva, tambiĆ©n la hacen divisiva.
El contexto importa a la hora de buscar soluciones innovadorasĀ
Los que estamos inmersos en actividades empresariales buscamos alguna fĆ³rmula para la...
Activar ecosistemas de innovaciĆ³n
Crear eficiencias y valor ha pasado de la integraciĆ³n vertical en Ć”reas de expertise a la horizontal con proveedores y mercados, opina VĆctor Moctezuma.
Cuando la innovaciĆ³n se convierte en pretexto para agregar complejidad
La inversiĆ³n en tecnologĆa serĆ” mĆ”s productiva si se hace a partir de una reflexiĆ³n centrada en el problema que enfrenta el usuario y se busca una consecuencia en el proceso.
Las nuevas formas de integrarnos al trabajo en la era actual
La falta de talento se ha convertido en una crisis, debido a que no hay los suficientes...
Emprender con estrategia: necesario para innovar en una empresa
Las innovaciones que resultan en productos y servicios novedosos implican modelos complejos de alianzas, ecosistemas de recursos y estructuras y por ende de inversiĆ³n, seƱala VĆctor Moctezuma.
Los lĆderes globales deben incrementar su productividad
Para tener las mejores soluciones en las organizaciones del futuro, iLab promueve la capacitaciĆ³n...
Frente a la Cuarta RevoluciĆ³n Industrial, mantener la curiosidad y no dejar de aprender serĆ”n esenciales para mantenerse empleableĀ
Ya pasados los primeros aƱos desde que se declarĆ³ la transiciĆ³n hacia la Cuarta RevoluciĆ³n...
Hacer las cosas de forma distinta, la oportunidad para los negocios
Ante la incertidumbre, el primer instinto es evitar todo riesgo, paralizar planes de desarrollo y anticipar contingencias de corto plazo, considera VĆctor Moctezuma.
ĀæQuĆ© sigue para las empresas todavĆa en tiempos de COVID-19?
El objetivo de las organizaciones deberĆa ser cambiar el paradigma y dejar de depender de lo que saben, para darle paso a explorar lo que no saben, considera VĆctor Moctezuma.
Negocios y pandemia: Esto nos depara la ānueva normalidadā
Hoy se estƔn sentando las bases para un futuro muy distinto a lo que conocemos.
El futuro de los negocios en la era de la pandemia
Muchos empleos se perderƔn y en la que las empresas y los trabajadores tendrƔn que reinventarse o sufrir las consecuencias.
El ānuevo futuro del trabajoā no solo es trabajar desde casa
Leticia Gasca, autora del libro “Cambia todo”, habla sobre cĆ³mo cambiarĆ” el mundo del trabajo despuĆ©s de la COVID-19.
Mirar al cielo como Ćŗnica inspiraciĆ³n hacia el futuro
Mi nombre es Felipe Ćvila, nacĆ hace poco mĆ”s de 22 aƱos en Tlaquepaque, Jalisco, una madrugada...
Alejandra Fiumara | Challenger de Campeche
Promover el uso y desarrollo de tecnologĆas, es una responsabilidad de todos.
Sin receta mƔgica, la realidad de los emprendedores healthtech
Por: AarĆ³n Landeros, egresado de la GeneraciĆ³n 21 del ThinkCamp.
ĀæCĆ³mo le hago para vender?
Por: Dany de YavĆ©, egresada de la GeneraciĆ³n 11 del ThinkCamp.
Bienvenido al mundo del dinero
Por: Sandy Cruz, egresada de la GeneraciĆ³n 17 del ThinkCamp.
ProtecciĆ³n de la Propiedad Intelectual
Por: Salucita RomĆ”n, egresada de la GeneraciĆ³n 4 del ThinkCamp.
La vida despuƩs del ThinkCamp
Por: Alejandro ValdĆ©s, egresado de la GeneraciĆ³n 14 del ThinkCamp.
Calidad de vida a base de vencer mis miedos: Zuleth Acevedo
Por: Zuleth Acevedo, egresada de la GeneraciĆ³n 16 del ThinkCamp.
AutomatizaciĆ³n y La Mano de Obra
Por: Gilberto Cepeda, egresado de la GeneraciĆ³n 17 del ThinkCamp.