Herramienta de innovación
Business Model Canvas
Descubre cómo crear, entregar y capturar valor para tus clientes.
Quiero conocer la herramienta ↓
Aprende a identificar lo que haces, cómo lo haces y a quién te diriges.
¿Por qué usar el Business Model Canvas?
La herramienta Lienzo de Negocio o Business Model Canvas fue diseñada por Alexander Osterwalder y Yves Pigneur y nos permite tener en una sola vista todos los elementos de un negocio, detectar debilidades y áreas de oportunidad de manera ágil. El Business Model Canvas ayuda tanto a organizaciones para realizar el análisis del modelo de Negocios existente, como a los emprendedores que están por iniciar nuevos proyectos a validar nuevas ideas.
¿Cómo usar el Business Model Canvas?
Para utilizar esta herramienta te recomendamos los siguientes pasos:
1. Define el segmento de clientes al que deseas dirigir tu producto/servicio.
2. Diseña qué ofrecerás de valor (¿cuál es tu diferenciador?).
3. Determina los canales que usarás para dar a conocer tu propuesta de valor y entregar tu producto.
4. Define cómo establecerás la relación con tus clientes.
5. Identifica cómo vas a generar ingresos.
6. Determina los recursos físicos, intelectuales, humanos y financieros que son indispensables para tu proyecto.
7. Identifica las actividades más importantes para operar tu empresa o negocio.
8. Determina quién o quiénes pueden ayudarte a cumplir tu propuesta de valor.
9. Define las salidas de dinero más importantes.
El uso de esta herramienta te permitirá:
Fostering innovation te permitirá:
El pensador creativo confronta y el innovador resuelve. Por eso, la combinación de ambas posiciones.
Fostering innovation te permitirá:
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