Metodología de innovación

Lean Systems

Gestiona eficientemente los procesos de tu empresa

Reduce la inversión, el tiempo y el esfuerzo para crear mayor satisfacción en los clientes.

¿Por qué Lean Systems?

Eficientar los procesos y acciones genera valor, acelera la toma de decisiones e incrementa la productividad de tus equipos.

Cuando se trata de mejorar la calidad del producto, los equipos ágiles son mucho más capaces de hacerlo porque tienen un interés personal en el producto y la empresa. Ágil para los negocios significa poder generar valor real, no solo crear un montón de características nuevas y sofisticadas.

Los equipos ágiles también pueden aumentar la retroalimentación en el proceso de desarrollo, eliminar los desperdicios y los obstáculos, y hacer que el producto o servicio sea totalmente comprobable durante todo el proceso de mejora. Tienen una comprensión más clara de los cambios que podrían ser necesarios porque han entendido la iteración y cambio durante todo el proceso.

La metodología ágil nos permite brindar el mejor talento en el momento adecuado, gracias a nuestros equipos de alto desempeño. Se debe entender cómo crear equipos de alto rendimiento en la empresa, cómo tener un equipo feliz y cómo mejorar la calidad del producto o servicio de manera constante.

blanca tripp consultora innovacion lean systems

Impartida por:
Blanca Tripp
Conocer consultor

Trabajamos sobre los conceptos de:
  • Visión de Golden Circle
  • Principios de Lean Startup
  • Pivotar
  • Motores de crecimiento
  • Javelin Board
  • Cultura de innovación
  • Tablero de validación
Utilizamos Herramientas de innovación:
Esta metodología te permitirá:

Construir, medir y aprender

Lanzar negocios viables viene de eficientar recursos, medir resultados y aprender rápido.

Gestionar exitosamente los retos

Orienta la empresa hacia la mejora continua enfocada en las necesidades de los clientes.

Cambiar la manera de trabajar

Elimina desperdicios, aporta valor y proporciona mejor calidad en los productos y servicios.

Resolver problemas complejos

Detectar el origen de los problemas y solucionarlos cambiando el enfoque de la empresa.