iLab
Consultora en innovación con propósito.
Reconectamos el propósito
MENÚ
SA
ASDSA
SA
ASDSA
SA
ASDSA
SA
ASDSA
SA
ASDSA
SA
ASDSA
SA
ASDSA
Si el futuro no puede predecirse, ¿por qué seguimos haciendo estrategia como si se pudiera? (+herramientas)
Durante décadas la estrategia empresarial consistió en anticipar el futuro. Hoy, cuando la incertidumbre se convirtió en la nueva normalidad, la verdadera ventaja está en aprender más rápido que el entorno. Este artículo explica por qué las apuestas de exploración son una capacidad estratégica y cómo comenzar a desarrollarlas.
¿Cómo saber si el conocimiento de tu organización ya caducó? (+canvas)
El conocimiento organizacional también tiene fecha de caducidad. En este artículo descubrirás cómo identificar si los modelos mentales, procesos y decisiones de tu organización siguen siendo vigentes, conocerás el ciclo del aprendizaje adaptativo y podrás utilizar un canvas práctico para auditar el conocimiento de tu empresa.
“Unicornio salvaje”, la miniserie de Netflix que plantea preguntas incómodas detrás del éxito empresarial (+podcast)
Una historia de emprendimiento, venganza y decisiones difíciles de justificar. En este artículo analizamos las preguntas que deja Unicornio salvaje y complementamos la conversación con un episodio especial de nuestro podcast, disponible en Spotify.
Cómo saber si tu empresa está confundiendo consenso con buena toma de decisiones (+quiz)
Cuando una organización tarda demasiado en tomar decisiones, suele atribuirlo a la burocracia. Sin embargo, muchas veces el verdadero problema es que el consenso dejó de ser una herramienta para coordinar y se convirtió en un requisito para actuar. En este artículo explicamos cómo identificar las señales y qué hacer para recuperar la velocidad de decisión.
Tres claves para auditar las creencias que antes hicieron crecer a tu empresa y que hoy podrían estar frenándola
¿Por qué algunas empresas exitosas dejan de adaptarse? Conoce tres claves para identificar los supuestos que pueden estar frenando la siguiente etapa de crecimiento.
¿Tu equipo está saturado cognitivamente? Cómo la sobrecarga cognitiva reduce la capacidad adaptativa
Algunas organizaciones no se resisten al cambio, sino que simplemente operan al límite de su capacidad para procesarlo.
Crecer
In-N-Out demuestra que crecer más rápido no siempre significa crecer mejor. Un modelo basado en disciplina, capacidad y valor sostenido que cobra nueva relevancia en la era de la inteligencia artificial.
Por qué las empresas terminan silenciando a quienes más necesitan escuchar
Muchas crisis empresariales no aparecen por falta de información, sino porque las organizaciones dejan de escuchar.
Por qué los próximos 24 meses podrían definir la próxima década de tu empresa
Las organizaciones que empiezan antes a aprender y experimentar están acumulando ventajas que después serán cada vez más difíciles de alcanzar.
Amortiguadores
Durante años las empresas crecieron protegidas por barreras que compraban tiempo: escala, distribución y lealtad. Hoy esos amortiguadores se erosionan mientras la IA y las nuevas arquitecturas de negocio permiten competir más rápido y con menos estructura.