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Consultora en innovación con propósito.
Reconectamos el propósito
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Qué es el metaverso y cómo potencia la innovación
En un futuro próximo, los consumidores podrán probar productos y servicios a través de realidad aumentada. Y las empresas necesitan estar preparadas.
¿Cómo se usa el Value Proposition Canvas?
El Value Proposition Canvas es una herramienta que permite construir un producto o servicio alrededor de lo que necesita el consumidor.
Diferencia entre plan de negocio y modelo de negocio
Ambas son herramientas indispensables para que un negocio funcione. Te decimos qué es cada una y sus principales características.
Qué es el buyer persona y cómo usarlo para conocer a tu cliente
Conocer qué es un buyer persona y saber cómo construirlo es una pieza clave para construir cualquier comunicación efectiva hacia tu cliente.
Antifrágil: Haz que tu negocio se fortalezca ante la adversidad
La incertidumbre es una constante, por ello, construir una empresa antifrágil, es decir, que resista las adversidades y se haga más fuerte, debe ser la meta.
¿Estás buscando inversión inicial? Estos son los tipos de inversionistas que existen
Los recursos son indispensables para que una empresa pueda ver la luz. Te contamos a quién se los puedes pedir cuando estás empezando.
¿Quieres desarrollar un pensamiento innovador en los negocios? Estas son las habilidades que tienes que desarrollar
Desarrollar un pensamiento innovador es cada vez un bien más preciado. Te decimos las cinco habilidades que tienes que cultivar.
Qué es la segmentación de clientes y por qué las empresas la necesitan para maximizar sus esfuerzos de marketing
Conocer y clasificar a los clientes es esencial para aprovechar al máximo los esfuerzos de marketing. Y la segmentación de clientes es clave para lograrlo.
Cultura organizacional: Qué es y cómo se construye el ADN de una empresa
La cultura organizacional puede impulsar o puede hundir a una organización. Es como el ADN de una compañía en tanto es fundamental para alcanzar el éxito.
Yo pivoto, él pivota, tú… ¿pivotas a la hora de emprender si algo no funciona?
Cuando la estrategia falla, es fundamental dar una vuelta de timón y replantearla, porque eso puede salvar a una empresa del descalabro.