SIDE
HUSTLE
Programa de desarrollo de habilidades y creación de negocios
CONVIERTE TU PASIÓN EN ALGO RENTABLE
Desarrolla las herramientas y procesos necesarios para operar, manejar y crear un negocio como una actividad alterna a tu trabajo regular, amplía tus fuentes de ingreso y convierte tu pasión en el motor de tu próximo emprendimiento.
La transformación digital y la adopción de nuevas tecnologías han representado una oportunidad de reinvención para las compañías y sus fuerzas de trabajo.
Crea una estructura organizativa ágil y equipos multifuncionales eficientes, capaces de diseñar nuevos procesos que resuelvan los problemas desde su raíz o, mejor aún, que puedan prevenirlos de formas innovadoras y más rápidas.
SOLUCIONES QUE CREAN VALOR
GUIAMOS TU VIAJE DE TRANSFORMACIÓN HACIA UN NUEVO LIDERAZGO
La membresía Upskilling & Reskilling es la puerta que da acceso a las organizaciones y a su talento clave a metodologías que combinan experiencias vivenciales y virtuales, intercambio de conocimiento con directivos de otras compañías y a contenidos exclusivos y retadores del status quo para hacer que el cambio dentro de la empresa suceda con éxito y en tiempo real, a lo largo de un año.
BENEFICIOS
CONOCER METODOLOGÍA
ADQUIRIR MEMBRESÍA
BENEFICIOS DEL PROGRAMA
DENTRO DE LA COMPAÑÍA PERMITE:
Solucionar los problemas in house de manera más rápida y eficiente, tomando en cuenta la data que se tiene para encontrar patrones que ayuden a anticipar futuras situaciones.
Ver más beneficios
Evaluar resultados a corto plazo para medir su impacto y asegurar alcanzar los objetivos a largo plazo.
Reducir tiempos y costos de contratación de consultoría externa al convertir al elemento en un diseñador de soluciones.
Contar con colaboradores preparados para actuar en cualquier área de la empresa gracias a metodologías ágiles que pueden ser implementadas en cualquier proceso.
LOS COLABORADORES PODRÁN:
Adquirir las herramientas que los empleadores buscan, convirtiéndose en un profesional empleable y capaz de aspirar a un mejor puesto de trabajo, ya sea dentro o fuera de la compañía.
Ver más beneficios
Convertirse en catalizadores de los nuevos planes de acción y estrategias, lo que le permite mejorar sus capacidades de liderazgo y proponer nuevos proyectos emprendedores.
Incentivar nuevos comportamientos en los miembros del equipo gracias a la adquisición del conocimiento necesario y mejorar la productividad.
Desarrollar una capacidad para adaptarse y transformarse de acuerdo a las circunstancias que se presentan en la organización, fomentando la resiliencia y la capacidad para sobrellevar las adversidades.
METODOLOGÍA
SYSTEMIC
PROBLEM
SOLVING
Nuestra metodología ayuda a entender mejor los componentes de un problema, analizando sus interacciones y descubriendo patrones que se repiten, volviéndolos predecibles.
Las estrategias de aprendizaje implementadas están enfocadas en el estudio de casos, la elaboración de proyectos y en un análisis profundo de situaciones reales dentro de la empresa, y obligan a los participantes a pasar por una serie de formaciones y experiencias críticas que los sacarán de su zona de confort.
TE GUIAMOS CON RUMBO CLARO
RUTA DE APRENDIZAJE
SYSTEMIC PROBLEM SOLVING
SEMANA 1 – 8
Formar expertos en la identificación de
problemas y análisis los escenarios que giran alrededor de la empresa para producir beneficios a largo plazo.
Antifragilidad
Anticiparse y obtener el mayor beneficio de las situaciones de crisis que fortalezcan a la organización.
Intuición & Juicio
Construir conocimiento con base en las experiencias y evaluación de ciertos razonamientos.
Tomando Decisiones
Analizar y diagnosticar las propuestas de valor factibles, viables, deseables y estratégicas para la corporación.
Diseño de Futuros
Identificar posibles escenarios que afectarán la compañía y prepararse optimizando tiempo y recursos.
Laboratorio de Problemas
Generar las preguntas adecuadas que permitirán conocer las raíces de los problemas y sus características.
MODELOS DE SOLUCIÓN
SEMANA 9 – 24
Identificar necesidades reales, diseñar y validar nuevas soluciones que creen valor para los clientes, significativas y perdurables en el tiempo.
Diseño Centrado en el Usuario
Crear soluciones que generen valor basadas en y para el usuario.
Ciclo y Modelos de Innovación
Trabajar en procesos y planes accionables que culminen con acciones en distintas áreas.
Validación & Feedback
Validar conceptos y obtener insights para tener un mejor entendimiento del problema y su solución.
Descubrimiento del Cliente
Conocer el perl de los clientes, estilo de vida y entender su interacción con la empresa.
Propuesta de Valor
Definir los beneficios que la corporación brinda a los clientes y enunciar su diferenciador.
PROYECTOS DE IMPACTO
SEMANA 25 – 40
Medir, evaluar y mejorar los resultados en cuestiones financieras, de crecimiento, sostenibilidad, aceptación del cliente y participación en el mercado negocio.
Diseño del Prototipo
Probar y evaluar las propuestas en el mercado y su grado de satisfacción.
Storytelling del Servicio
Diseñar un discurso con una historia que motive y retenga la atención de la audiencia.
Modelos de Monetización
Analizar la estructura de las inversiones de la empresa y nuevos proyectos.
Validación en SPRINT
Evaluar potenciales mejoras en las soluciones bajo un cronograma de 5 días de actividades.