Servicios de
Innovación abierta

Formación de equipos y células de transformación desde la innovación

Crea una nueva visión del futuro y construye modelos de negocio que resulten en fuentes de ingreso.

Formamos equipos capaces de resolver problemas de forma ágil.
Transferimos nuestro conocimiento acerca de sistemas metodológicos para que desarrollen la habilidad de proponer alternativas a los desafíos presentes y puedan crear un cambio en los procesos y servicios hacia el futuro, integrándolo a la cultura de la organización.

Agenda temática

Ideación
01. Conviértete en un catalizador del crecimiento a través de la innovación.
02. Aprende a anticiparte al futuro y a gestionar la incertidumbre.
03. Interpreta tendencias y señales y conviértelas en tu ventaja competitiva.
04. Entiende lo que las personas necesitan y diseña una solución.
Diseño y estrategia

05. Plantea, discute, aprende y diseña una idea única y alcanzable.
06. Define y diseña el producto y experiencia de servicio y pruébalos.
07. Identifica las características de un mensaje para las diferentes audiencias.

Cambio estructural
08. Comunica los intereses de la contraparte y facilita el cambio.
09. Reconoce la importancia de los roles dentro de un equipo para generar
cambios en las estructuras organizacionales.
Hacia la implementación
10. Prueba y evalúa las propuestas de producto y servicio en el mercado y su grado de satisfacción.
11. Crea una curva de aprendizaje extrema que permita la rápida toma de decisiones, la reducción de recursos y la validación de las hipótesis de
manera ágil.

Dirigido a:

Áreas de estrategia de mercado y comercial

Encargados de argumentar el por qué, cómo y cuándo es necesario cambiar la forma de relacionarse con los clientes

Formato:
Presencial o remoto

Duración:
32 hrs. / Sesiones de 4 u 8 hrs. al día

2,677

Profesionales habilitados con capacidades en innovación y gestión del cambio.

25

Proyectos de consultoría en innovación para la mejora y rediseño de productos, servicios y procesos.

Logramos resultados concretos en tiempos muy cortos.

La metodología iLab desarrolla en las personas la habilidad de integrar para resolver entendiendo el proceso de negocio.

Todo parte de conocer las variables que definen el problema considerando un abanico amplio de opciones y separando las causas y los efectos. Posteriormente, se crean conexiones entre ellas para descubrir nuevas oportunidades de aprendizaje y, finalmente, definir lo que es necesario crear.

Recursos que
activan la Metodología

Herramientas de innovación

Manuales y Guías
Contenidos que apoyan a los participantes en el desarrollo y aplicación de los conocimientos y recursos durante las sesiones.

iTools
70 herramientas de innovación que transforman el conocimiento en acciones.

Ten Malas Ideas
Set de tarjetas para generar innovación a través de sesiones creativas.

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El modelo y su metodología fueron diseñados como resultado del programa MIT REAP del Trust Center for MIT Entrepreneurship.

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