Servicios de
Innovación abierta

Consultoría aplicada al desarrollo de procesos, servicios o productos

Crea una nueva visión del futuro y construye modelos de negocio que resulten en fuentes de ingreso.

Co-diseñamos soluciones
con los miembros de tu organización.

Resolvemos juntos una necesidad específica, sea para eficientar procesos, servicios, modelos de negocio o lanzar nuevos productos y sus experiencias hacia el consumidor para incrementar tu rentabilidad.

Agenda temática

El reto a resolver
01. Define lo que es necesario de entre lo viable.
02. Cuestiona el horizonte de futuro.
03. Adopta el resolver vs. el encontrar fallos.
Enfocados en el mañana
04. Diseña el ecosistema del problema.
05. Construye potenciales escenarios de futuro.
06. Valida las hipótesis de solución y recursos para experimentarla.
Alineando recursos y expectativas
07. Crea valor desde el producto, servicio o modelo de negocio.
08. Ensambla el modelo de capacidades que lo hace posible.
09. Moviliza equipos autodirigidos que ejecuten el proyecto.
Experimentar el cambio
10. Activa resultados vs. escenarios.
11. Resuelve el efecto mínimo deseable y la respuesta máxima esperada.
12. Encuentra la medida de caducidad del modelo.

Dirigido a:

Áreas de estrategia de mercado y comercial

Encargados de argumentar el por qué, cómo y cuándo es necesario cambiar la forma de relacionarse con los clientes

Formato:
Presencial o remoto

Duración:
40 hrs. / Sesiones de 4 u 8 hrs. al día

2,677

Profesionales habilitados con capacidades en innovación y gestión del cambio.

25

Proyectos de consultoría en innovación para la mejora y rediseño de productos, servicios y procesos.

Logramos resultados concretos en tiempos muy cortos.

La metodología iLab desarrolla en las personas la habilidad de integrar para resolver entendiendo el proceso de negocio.

Todo parte de conocer las variables que definen el problema considerando un abanico amplio de opciones y separando las causas y los efectos. Posteriormente, se crean conexiones entre ellas para descubrir nuevas oportunidades de aprendizaje y, finalmente, definir lo que es necesario crear.

Recursos que
activan la Metodología

Herramientas de innovación

Manuales y Guías
Contenidos que apoyan a los participantes en el desarrollo y aplicación de los conocimientos y recursos durante las sesiones.

iTools
70 herramientas de innovación que transforman el conocimiento en acciones.

Ten Malas Ideas
Set de tarjetas para generar innovación a través de sesiones creativas.

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El modelo y su metodología fueron diseñados como resultado del programa MIT REAP del Trust Center for MIT Entrepreneurship.

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Un porcentaje de las ganancias generadas a través de los proyectos de consultoría es
destinado al desarrollo de proyectos sociales. Conoce más sobre nuestro propósito aquí.

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