Herramienta de innovación

Trend Canvas

Descubre cómo crear, entregar y capturar valor para tus clientes.

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Aprende a identificar lo que haces, cómo lo haces y a quién te diriges.

¿Por qué usar el Business Model Canvas?

La herramienta Lienzo de Negocio o Business Model Canvas fue diseñada por Alexander Osterwalder y Yves Pigneur y nos permite tener en una sola vista todos los elementos de un negocio, detectar debilidades y áreas de oportunidad de manera ágil. El Business Model Canvas ayuda tanto a organizaciones para realizar el análisis del modelo de Negocios existente, como a los emprendedores que están por iniciar nuevos proyectos a validar nuevas ideas.

¿Cómo usar el Business Model Canvas?

Para utilizar esta herramienta te recomendamos los siguientes pasos:

1. Define el segmento de clientes al que deseas dirigir tu producto/servicio.

2. Diseña qué ofrecerás de valor (¿cuál es tu diferenciador?).

3. Determina los canales que usarás para dar a conocer tu propuesta de valor y entregar tu producto.

4. Define cómo establecerás la relación con tus clientes.

5. Identifica cómo vas a generar ingresos.

6. Determina los recursos físicos, intelectuales, humanos y financieros que son indispensables para tu proyecto.

7. Identifica las actividades más importantes para operar tu empresa o negocio.

8. Determina quién o quiénes pueden ayudarte a cumplir tu propuesta de valor.

9. Define las salidas de dinero más importantes.

Dificultad:

Categoría:

Finanzas

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El uso de esta herramienta te permitirá:

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Fostering innovation te permitirá:

El pensador creativo confronta y el innovador resuelve. Por eso, la combinación de ambas posiciones.

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