Metodología de innovación
Los conceptos de resiliencia y antifragilidad están ganando cada vez más importancia como procesos para hacer frente a interrupciones inesperadas.
¿Por qué Antifragility?
La exploración de opciones desde lo antifrágil, crea una visión sistémica de posibilidades que orienta hacia la novedad.
La antifragilidad es la capacidad de algo para mejorar bajo estrés en lugar de debilitarse. La noción ha estado presente en la naturaleza e incluso en muchos logros humanos desde siempre, pero no se le había dado un nombre hasta hace poco. Por lo tanto, no es de extrañar que no sea un objetivo típico de la empresa, a diferencia del crecimiento o la rentabilidad. Sin embargo, definitivamente debería hacerlo, especialmente en un mundo donde la creciente complejidad e incertidumbre conduce a una mayor fragilidad de la empresa.
Impartida por:
María del Ángel M.
Conocer consultor
Trabajamos sobre los conceptos de:
- Entre puntos de quiebre
- Del desorden a la apreciación de entender el sistema
- Estresores
- Lo conocido desconocido
- La innovación es un objetivo en continuo movimiento
Aumentar el valor de la empresa
Genera estrategias que hagan más eficientes los procesos, mejoren los resultados y eleven el valor de la empresa.
Tener exposición a largo plazo
Garantiza que la empresa permanezca durante décadas, independientemente de los cambios acelerados en la economía.
Crear una empresa que se regenere
Las células dañadas se pueden reparar y/o se pueden crear nuevas células todo el tiempo.
Esperar lo inesperado.
Optimiza el negocio para prosperar en la incertidumbre en lugar de sufrirla.