Servicios de
Cadenas de valor

Modelos técnicos productivos

Creamos fuentes productivas que generen bienestar y se conviertan en referentes de la región.

Definimos la
elección de modelos sustentables que permitan el desarrollo de la región.
Construimos modelos rentables, escalables y sustentables que activan el desarrollo de los involucrados, la comunidad y su cadena de valor, dirigidos por el liderazgo para la buena gestión y su crecimiento en el tiempo.

Dirigido a:

Gobiernos e iniciativas privadas
Fondos y Programas de Financiamiento
Bancos de Desarrollo
Programas de Empresas Sociales
Fondos Fiduciarios y Federales
Organizaciones Filantrópicas
Universidades
Cámaras empresariales

Formato:
Presencial o remoto

Duración:
50 hrs. / Sesiones de 2 o 4 hrs. por día

Agenda temática

Análisis del entorno actual y a futuro

01. Identifica, valora y potencia factores socioambientales.
02. Proyecta escenarios futuros.
03. Haz eficientes procesos con foco en resultados y sostenibilidad.

Mapeo de nuevas tecnologías y tendencias

04. Identifica las tecnologías emergentes y su impacto global.
05. Entiende los términos de disrupción, innovación y tecnología y sus fases de interacción y adopción

Innovación disruptiva

06. Conoce distintas maneras de pensar y generar ideas.
07. Desarrolla un pensamiento innovador y creativo para su aplicación.

Modelo de negocio y financiamiento

08. Genera el modelo de monetización.
09. Conoce los diferentes tipos de financiamiento.
10. Define el modelo de negocio.

Diseño y creación de la propuesta de valor
11. Desarrolla habilidades de análisis, síntesis y trabajo en equipo.
12. Alinea la propuesta hacia las necesidades del usuario.
13. Valida el modelo de negocio propuesto y realiza ajustes.
Gestión y liderazgo

14. Conoce y aplica técnicas de gestión.
15. Construye la forma de liderazgo.

Logramos resultados concretos en tiempos muy cortos.

La metodología iLab desarrolla en las personas la habilidad de integrar para resolver entendiendo el proceso de negocio.

Todo parte de conocer las variables que definen el problema considerando un abanico amplio de opciones y separando las causas y los efectos. Posteriormente, se crean conexiones entre ellas para descubrir nuevas oportunidades de aprendizaje y, finalmente, definir lo que es necesario crear.

Recursos que
activan la Metodología

Herramientas de innovación

Manuales y Guías
Contenidos que apoyan a los participantes en el desarrollo y aplicación de los conocimientos y recursos durante las sesiones.

iTools
70 herramientas de innovación que transforman el conocimiento en acciones.

Ten Malas Ideas
Set de tarjetas para generar innovación a través de sesiones creativas.

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Ebooks

Publicaciones digitales que te llevarán a explorar nuevas formas de hacer las cosas.

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Blog

Más de 500 artículos que te ayudarán a inspirar, crear y desenmarañar tus ideas.

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El modelo y su metodología fueron diseñados como resultado del programa MIT REAP del Trust Center for MIT Entrepreneurship.

Hablemos y descubre cómo podemos ayudarte a diseñar modelos sustentables que se vuelvan referentes en la región.