¿Qué hace tan especial a nuestro programa? Una pregunta que sin duda recibimos muy a menudo. La respuesta es muy simple: nuestra metodología de 3 módulos.
En el primero, DISEÑA, aprenderás técnicas de creatividad e innovación, desarrollando una idea de negocio única, diseñando para tu usuario basándote en las necesidades de tus clientes y ofreciéndoles una solución real.
Genera y prueba un prototipo de tu producto que te permita conocer la opinión de tu cliente.
Durante el segundo módulo, CREA, aplicarás metodologías únicas. Con Business Model Canvas diseñarás estrategias que te permitan crecer y escalar tu idea. Aprenderás a innovar de manera rápida y eficiente con Iteración de producto, el cual llevarás a manos de tu cliente indicado con un plan de marketing idóneo que desarrollarás en Lean Marketing.
Por último, en IMPLEMENTA, conoce los conceptos para proteger intelectualmente tu idea, elabora tu plan de costos y las proyecciones financieras para asegurar el éxito y crecimiento de tu empresa. Aprende a reducir la ineficiencia e incrementa la productividad y competitividad de tus colaboradores.
Emprender significa enfrentar desafíos y tomar riesgos. Capacitarte es necesario si no estás familiarizado con el mundo de los negocios. Con nuestro programa EUREKA queremos verte lograrlo sin tener que fracasar en el intento.
Si el futuro no puede predecirse, ¿por qué seguimos haciendo estrategia como si se pudiera? (+herramientas)
Durante décadas la estrategia empresarial consistió en anticipar el futuro. Hoy, cuando la incertidumbre se convirtió en la nueva normalidad, la verdadera ventaja está en aprender más rápido que el entorno. Este artículo explica por qué las apuestas de exploración son una capacidad estratégica y cómo comenzar a desarrollarlas.
¿Cómo saber si el conocimiento de tu organización ya caducó? (+canvas)
El conocimiento organizacional también tiene fecha de caducidad. En este artículo descubrirás cómo identificar si los modelos mentales, procesos y decisiones de tu organización siguen siendo vigentes, conocerás el ciclo del aprendizaje adaptativo y podrás utilizar un canvas práctico para auditar el conocimiento de tu empresa.
“Unicornio salvaje”, la miniserie de Netflix que plantea preguntas incómodas detrás del éxito empresarial (+podcast)
Una historia de emprendimiento, venganza y decisiones difíciles de justificar. En este artículo analizamos las preguntas que deja Unicornio salvaje y complementamos la conversación con un episodio especial de nuestro podcast, disponible en Spotify.
Cómo saber si tu empresa está confundiendo consenso con buena toma de decisiones (+quiz)
Cuando una organización tarda demasiado en tomar decisiones, suele atribuirlo a la burocracia. Sin embargo, muchas veces el verdadero problema es que el consenso dejó de ser una herramienta para coordinar y se convirtió en un requisito para actuar. En este artículo explicamos cómo identificar las señales y qué hacer para recuperar la velocidad de decisión.
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¿Por qué algunas empresas exitosas dejan de adaptarse? Conoce tres claves para identificar los supuestos que pueden estar frenando la siguiente etapa de crecimiento.