Nuestro Blog
Abre las ventanas del futuro y cruza la puerta al pasado mañana
Experimentar no basta: por qué muchas empresas prueban mucho y aprenden poco
Existe una enorme diferencia entre probar cosas y generar aprendizaje real, y es importante que las organizaciones lo tengan claro si no quieren repetir una y otra vez los mismos errores.
Adoptar no es adaptar
En momentos de incertidumbre, la adopción sin reinterpretación puede dejar espacios de mercado merced de la astucia de los otros. La velocidad con que integras lo nuevo importa menos que la velocidad con que cuestionas si lo que sabes hacer sigue siendo relevante.
Fuera de esta caja
Dos cirujanos encontraron en la Fórmula 1 una solución que la medicina no les estaba dando. La innovación no suele venir de profundizar, sino de conectar lo que parecía no tener relación.
Por qué las ventajas competitivas ya no duran y qué implica eso para tu empresa
Capital, tecnología y talento ya no aseguran ventajas competitivas duraderas. Entiende qué está transformando la estrategia empresarial.
El miedo nos hace iguales
Cuando el entorno se vuelve incierto, hacemos lo que siempre hemos hecho como especie: buscamos a quienes se nos parecen. Nos da certeza, nos da control. Las organizaciones no son inmunes a ese impulso. Y en ese gesto aparentemente inofensivo —rodearse de iguales— está el origen de una de sus mayores vulnerabilidades.
Tu empresa ya sabe qué está mal, pero nada cambia. Por qué el conocimiento no es suficiente para el cambio organizacional
Muchas empresas entienden sus problemas, pero el cambio organizacional no ocurre. Aprende por qué el conocimiento no es suficiente.