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Abre las ventanas del futuro y cruza la puerta al pasado mañana 

¿Es enero y tienes ganas de resolverlo todo? Mejor elige 3 prioridades empresariales que realmente cambien el rumbo de tu negocio, te decimos cómo hacerlo efectivamente 

Cuando todo es prioridad, nada avanza. Un enfoque claro para decidir qué hacer, qué posponer y cómo ejecutar mejor la estrategia.

Planeación estratégica de fin de año: qué hacer para decidir mejor en enero

¿Y si enero no fuera el mejor momento para empezar de cero? Descubre qué hacer en diciembre para que tu planeación estratégica de fin de año no fracase en enero.

La tentación de cerrar todo en diciembre (y por qué conviene resistirla)

No todo debe cerrarse en el último mes del año, y entender cuándo esperar también es una forma madura de liderar.

Lo que no se vió venir

Lo que no se vió venir

Las empresas no caen por falta de información, sino por exceso de certezas: su éxito las vuelve ciegas a lo que no saben que no saben. Ver lo invisible exige desaprender lo que ya dominan.

Anestesia y agilidad

Anestesia y agilidad

La IA promete eficiencia, pero puede estar atrofiando la comprensión. Al delegar el pensamiento, las empresas ganan velocidad y pierden criterio y se vuelven más productivas en apariencia, pero más frágiles en esencia.