Nuestro Blog

Abre las ventanas del futuro y cruza la puerta al pasado mañana 

Sucesión en empresas familiares: el riesgo invisible que pone en juego su continuidad

El 47% de los dueños que planean retirarse no tiene sucesor. Pero el mayor riesgo no es quién hereda, sino el conocimiento que se pierde en el proceso.

¿Por qué las organizaciones se paralizan justo cuando más necesitan moverse? Te damos una pista: el problema no es quién decide, sino cómo está diseñado el sistema

Cuando la toma de decisiones en las organizaciones se hace lenta, la causa suele ser estructural, no de actitud. Esto es lo que el sistema está haciendo.

Entrepreneurship World Cup 2026: una oportunidad global para startups que quieren escalar

Organizada por la Global Entrepreneurship Network (GEN) en colaboración con Monsha’at (una autoridad en pymes de Arabia Saudita), esta iniciativa es un programa de apoyo que conecta a startups con recursos, visibilidad y acceso a nuevas oportunidades.

El plan es provocar

El plan es provocar

Hacer un plan no solo define lo que una organización hará. También define, de forma silenciosa, lo que deja de considerar posible, reforzando aquello que cree que es… y dejando fuera lo que podría llegar a ser.

Las empresas envejecen al revés de sus líderes

Las empresas envejecen al revés de sus líderes

De imperios como Roma y la dinastía Song a empresas como Nokia y Blockbuster, el patrón se repite: la apertura impulsa el crecimiento, pero el éxito consolida estructuras que bloquean la adaptación. Una reflexión sobre cómo la experiencia se convierte en ancla cuando el entorno cambia.