Nuestro Blog

Abre las ventanas del futuro y cruza la puerta al pasado mañana 

Por qué más procesos no vuelven más ágil a tu empresa (y qué hacer en su lugar)

¿Tu empresa responde a todos los problemas con más procesos y controles? Descubre cómo distinguir cuándo una organización necesita ejecutar con disciplina y cuándo necesita aprender para tomar mejores decisiones en entornos de incertidumbre.

Aprendizaje organizacional: cómo convertir las lecciones aprendidas en capacidades organizacionales

Las organizaciones verdaderamente aprenden cuando una lección cambia decisiones, procesos y rutinas. Descubre cómo lograrlo.

Si el futuro no puede predecirse, ¿por qué seguimos haciendo estrategia como si se pudiera? (+herramientas)

Durante décadas la estrategia empresarial consistió en anticipar el futuro. Hoy, cuando la incertidumbre se convirtió en la nueva normalidad, la verdadera ventaja está en aprender más rápido que el entorno. Este artículo explica por qué las apuestas de exploración son una capacidad estratégica y cómo comenzar a desarrollarlas.

Nada es para siempre

Nada es para siempre

Hay una suposición silenciosa en muchas organizaciones: que lo que hoy las hace fuertes seguirá funcionando mañana. Pero toda ventaja tiene algo en común: eventualmente deja de serlo. Y casi nunca avisa cuándo.

La eficiencia puede ser el enemigo

La eficiencia puede ser el enemigo

Hay tensiones que las organizaciones intentan resolver integrando. Hacer convivir lo nuevo con lo que ya funciona, bajo las mismas reglas, los mismos incentivos, los mismos tiempos. En teoría suena eficiente. En la práctica, casi siempre termina matando lo que intenta nacer.