Adam Grant, psicólogo organizacional, tiene una plática acerca de cómo la gente creativa crea grandes ideas. En ella explica sobre los hábitos de estas personas, si procrastinar es bueno o no, y por cuáles etapas atraviesan durante todo su proceso.
Él describe el Proceso Creativo así:
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Durante décadas la estrategia empresarial consistió en anticipar el futuro. Hoy, cuando la incertidumbre se convirtió en la nueva normalidad, la verdadera ventaja está en aprender más rápido que el entorno. Este artículo explica por qué las apuestas de exploración son una capacidad estratégica y cómo comenzar a desarrollarlas.
El conocimiento organizacional también tiene fecha de caducidad. En este artículo descubrirás cómo identificar si los modelos mentales, procesos y decisiones de tu organización siguen siendo vigentes, conocerás el ciclo del aprendizaje adaptativo y podrás utilizar un canvas práctico para auditar el conocimiento de tu empresa.
Una historia de emprendimiento, venganza y decisiones difíciles de justificar. En este artículo analizamos las preguntas que deja Unicornio salvaje y complementamos la conversación con un episodio especial de nuestro podcast, disponible en Spotify.
Cuando una organización tarda demasiado en tomar decisiones, suele atribuirlo a la burocracia. Sin embargo, muchas veces el verdadero problema es que el consenso dejó de ser una herramienta para coordinar y se convirtió en un requisito para actuar. En este artículo explicamos cómo identificar las señales y qué hacer para recuperar la velocidad de decisión.
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