Las innovaciones que resultan en productos y servicios novedosos implican modelos complejos de alianzas, ecosistemas de recursos y estructuras y por ende de inversión, señala Víctor Moctezuma.
(Expansión) – La estrategia y el espíritu emprendedor a menudo se ven como polos opuestos. Mientras que la primera se visualiza como la búsqueda de un camino claramente definido a través de un conjunto de actividades cuidadosamente elegidas, el espíritu emprendedor se conceptualiza como una serie de acciones reactivas que nacen de experimentos y aprendizajes que buscan nuevas direcciones a explorar.
Sin embargo, ambas posturas se necesitan y se refuerzan una a la otra. La estrategia sin emprendimiento es la planificación vertical y central y el emprendimiento sin estrategia conduce al caos.
Lo que quizá no se ha dimensionado es que la estrategia fomenta el comportamiento emprendedor al identificar los límites dentro de los cuales la innovación y la experimentación pueden tener lugar.
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