Nuestro Blog

Abre las ventanas del futuro y cruza la puerta al pasado mañana 

¿Cómo saber si el conocimiento de tu organización ya caducó? (+canvas)

El conocimiento organizacional también tiene fecha de caducidad. En este artículo descubrirás cómo identificar si los modelos mentales, procesos y decisiones de tu organización siguen siendo vigentes, conocerás el ciclo del aprendizaje adaptativo y podrás utilizar un canvas práctico para auditar el conocimiento de tu empresa.

“Unicornio salvaje”, la miniserie de Netflix que plantea preguntas incómodas detrás del éxito empresarial (+podcast)

Una historia de emprendimiento, venganza y decisiones difíciles de justificar. En este artículo analizamos las preguntas que deja Unicornio salvaje y complementamos la conversación con un episodio especial de nuestro podcast, disponible en Spotify.

Cómo saber si tu empresa está confundiendo consenso con buena toma de decisiones (+quiz)

Cuando una organización tarda demasiado en tomar decisiones, suele atribuirlo a la burocracia. Sin embargo, muchas veces el verdadero problema es que el consenso dejó de ser una herramienta para coordinar y se convirtió en un requisito para actuar. En este artículo explicamos cómo identificar las señales y qué hacer para recuperar la velocidad de decisión.

Cómo saber si tu empresa está confundiendo consenso con buena toma de decisiones (+quiz)

Cómo saber si tu empresa está confundiendo consenso con buena toma de decisiones (+quiz)

Cuando una organización tarda demasiado en tomar decisiones, suele atribuirlo a la burocracia. Sin embargo, muchas veces el verdadero problema es que el consenso dejó de ser una herramienta para coordinar y se convirtió en un requisito para actuar. En este artículo explicamos cómo identificar las señales y qué hacer para recuperar la velocidad de decisión.

Crecer

Crecer

In-N-Out demuestra que crecer más rápido no siempre significa crecer mejor. Un modelo basado en disciplina, capacidad y valor sostenido que cobra nueva relevancia en la era de la inteligencia artificial.