NuestroĀ Blog
Abre las ventanas del futuro y cruza la puerta al pasado maƱanaĀ
ĀæEs enero y tienes ganas de resolverlo todo? Mejor elige 3 prioridades empresariales que realmente cambien el rumbo de tu negocio, te decimos cĆ³mo hacerlo efectivamenteĀ
Cuando todo es prioridad, nada avanza. Un enfoque claro para decidir quĆ© hacer, quĆ© posponer y cĆ³mo ejecutar mejor la estrategia.
PlaneaciĆ³n estratĆ©gica de fin de aƱo: quĆ© hacer para decidir mejor en enero
ĀæY si enero no fuera el mejor momento para empezar de cero? Descubre quĆ© hacer en diciembre para que tu planeaciĆ³n estratĆ©gica de fin de aƱo no fracase en enero.
La tentaciĆ³n de cerrar todo en diciembre (y por quĆ© conviene resistirla)
No todo debe cerrarse en el Ćŗltimo mes del aƱo, y entender cuĆ”ndo esperar tambiĆ©n es una forma madura de liderar.
Reuniones de trabajo efectivas: cĆ³mo transformar tu junta de cierre en una conversaciĆ³n que importe
El 70% de las reuniones impiden a los empleados trabajar. Descubre cĆ³mo diseƱar reuniones de cierre efectivas que generen decisiones, no desgaste.
La revisiĆ³n anual empresarial que casi nadie hace (y que te ayudarĆ” a aprender de tu propia historia antes de terminar el aƱo)
Descubre cĆ³mo hacer una revisiĆ³n anual empresarial que vaya mĆ”s allĆ” de los nĆŗmeros y que identifique decisiones clave, patrones culturales, errores silenciosos y valores que deben guiar tu negocio el prĆ³ximo aƱo.
Los riesgos de crecer sin estructuras: cĆ³mo un Ć©xito rĆ”pido puede convertirse en una amenaza y cĆ³mo detectarlo a tiempo
Hacer crecer una empresa implica construir bases que soporten la expansiĆ³n. Conoce las seƱales de alerta y anticĆpate para evitar que el crecimiento se convierta en una amenaza.