Nuestro Blog

Abre las ventanas del futuro y cruza la puerta al pasado mañana 

Experimentar no basta: por qué muchas empresas prueban mucho y aprenden poco

Existe una enorme diferencia entre probar cosas y generar aprendizaje real, y es importante que las organizaciones lo tengan claro si no quieren repetir una y otra vez los mismos errores.  

Adoptar no es adaptar

En momentos de incertidumbre, la adopción sin reinterpretación puede dejar espacios de mercado merced de la astucia de los otros. La velocidad con que integras lo nuevo importa menos que la velocidad con que cuestionas si lo que sabes hacer sigue siendo relevante.

Fuera de esta caja

Dos cirujanos encontraron en la Fórmula 1 una solución que la medicina no les estaba dando. La innovación no suele venir de profundizar, sino de conectar lo que parecía no tener relación.

Nada es para siempre

Nada es para siempre

Hay una suposición silenciosa en muchas organizaciones: que lo que hoy las hace fuertes seguirá funcionando mañana. Pero toda ventaja tiene algo en común: eventualmente deja de serlo. Y casi nunca avisa cuándo.

La eficiencia puede ser el enemigo

La eficiencia puede ser el enemigo

Hay tensiones que las organizaciones intentan resolver integrando. Hacer convivir lo nuevo con lo que ya funciona, bajo las mismas reglas, los mismos incentivos, los mismos tiempos. En teoría suena eficiente. En la práctica, casi siempre termina matando lo que intenta nacer.