Nuestro Blog

Abre las ventanas del futuro y cruza la puerta al pasado mañana 

Experimentar no basta: por qué muchas empresas prueban mucho y aprenden poco

Existe una enorme diferencia entre probar cosas y generar aprendizaje real, y es importante que las organizaciones lo tengan claro si no quieren repetir una y otra vez los mismos errores.  

Adoptar no es adaptar

En momentos de incertidumbre, la adopción sin reinterpretación puede dejar espacios de mercado merced de la astucia de los otros. La velocidad con que integras lo nuevo importa menos que la velocidad con que cuestionas si lo que sabes hacer sigue siendo relevante.

Fuera de esta caja

Dos cirujanos encontraron en la Fórmula 1 una solución que la medicina no les estaba dando. La innovación no suele venir de profundizar, sino de conectar lo que parecía no tener relación.

Conectar los puntos

Conectar los puntos

No es la escala lo que hace poderosos a los grandes ecosistemas, sino su capacidad de aprender del mercado en tiempo real. La ventaja está en capturar y conectar información distribuida para ver antes que otros hacia dónde se mueve el negocio.

Así se hizo, así se hará

Así se hizo, así se hará

Entre lo malo por conocido y lo bueno por conocer, las organizaciones suelen elegir lo primero. No por falta de diagnóstico, sino porque simplificar implica perder control, poder y sentido de identidad.