Metodología de innovación
Adquiere la capacidad de realizar proyecciones de escenarios para generar un cambio sostenible en el negocio.
¿Por qué Embrace Uncertainty?
La prospectiva y el análisis de tendencias, patrones y escenarios hipotéticos, ha ayudado a mejorar la competitividad de numerosas empresas. Analizar los escenarios futuros nos permite anticipar la incertidumbre para adaptarnos, influir o incluso, como este caso, acelerar o crear un futuro más favorable para nuestra empresa.
Este tipo de prácticas ayuda a pensar de manera estratégica y revolucionaria hacia el futuro, ofrece muchos beneficios tangibles e intangibles para los miembros de la organización y para el modelo de negocio per se, ya que promueve el desarrollo de ideas disruptivas, analizar los posibles pasos de la competencia y resolver indicadores de riesgo.
La previsión estratégica también resuelve algunos de los requisitos más intangibles de la innovación a largo plazo. Inicialmente, identifica mercados que aún no existen. Crea alineación en toda la empresa para que cuando las innovaciones estén listas para ser comercializadas, las partes interesadas estén listas para fabricar, distribuir y vender los productos.
Impartida por:
Sandra Vargas
Conocer consultor
Trabajamos sobre los conceptos de:
- La previsión y el futuro
- ¿Qué es posible?
- Patrones del pasado
- Señales
- Pronóstico
- La previsión en los negocios y su función
- Aplicación de la estrategia de la previsión
Utilizamos Herramientas de innovación:
Resolver acertivamente
Aplica elementos de la prospectiva y define los problemas a resolver.
Identificar tendencias
Esto te permitirá adelantarte y diseñar estrategias exitosas para la empresa.
Conectar patrones
Observar patrones facilita la toma de decisiones encaminadas a la sostenibilidad.
Predecir conductas
Conocer necesidades te ayuda a crear soluciones innovadoras para el usuario.