METODOLOGIAS DE INNOVACIÓN

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Somos más que programas, consultores, herramientas y sesiones de grupo. Creamos innovación.

METODOLOGÍA SYSTEMIC PROBLEM SOLVING

Nuestra metodología, diseñada como resultado del programa MIT REAP, facilita crear fórmulas que se conviertan en negocios sostenibles.

No solo te lleva a tener ideas creativas, si no a explorarlas en proyectos rentables, a partir de suposiciones erróneas que sirvan de aprendizaje y como una oportunidad para cambiar el modelo.

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Metodología innovación Systemic Problem Solving iLab

ETAPA 1

Find the System

Entiende de manera integral el proceso de negocio, el problema, las posibles soluciones y cómo hacerlas viables. La creatividad, imaginación e investigación te llevarán a encontrar conexiones entre sistemas de diferentes disciplinas. El sistema completo construye la deseabilidad (la oportunidad específica, el perfil del cliente y cómo llegar a él), la factibilidad (los recursos y capacidades necesarios para resolver la oportunidad) y la viabilidad (la rentabilidad en el plazo y retorno de inversión).

Disruptive Emerging Technologies

Genera una disrupción en tu modelo de negocio y en tu solución, aplicando y conectado diferentes tecnologías.

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Future Foresight Practices

Adquiere la capacidad de realizar proyecciones de escenarios para generar un cambio sostenible en el negocio.

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Problems Solution Fit

Identifica y define una problemática global para comprender sus partes y poder llegar a una solución innovadora.

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People Centered Design

Aplica el pensamiento de Diseño en la solución de problemas y necesidades de las personas, creando alternativas para mejorar la vida diaria.

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Willfull Blindness
Antifragility

Los conceptos de resiliencia y antifragilidad están ganando cada vez más importancia como procesos para hacer frente a interrupciones inesperadas.

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Los materiales y contenidos de iLab fueron diseñados para generar conocimientos y habilidades que activan el proceso de innovación. Representan la propiedad intelectual de iLab y están protegidos en sus derechos de autor.

ETAPA 2

Find the Problem

Reconoce un conjunto de síntomas como “un problema” y descríbelos. Diagrama las relaciones causa-efecto hasta un tercer nivel y, desde ahí, genera una perspectiva de la amplitud del alcance. Recopila datos cualitativos y cuantitativos sobre la naturaleza del problema.

Designing Product Innovation

Redefine cómo se abordan los problemas, identifica oportunidades para la acción y ayuda a proporcionar soluciones innovadoras.

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Value Proposition Strategy

Una idea clara, concisa y transparente de lo que eres, cómo lo haces y por qué lo haces posiciona la empresa y genera relaciones significativas con el mercado.

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Lean Systems

Reduce la inversión, el tiempo y el esfuerzo para crear mayor satisfacción en los clientes.

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Customer Discovery

Segmenta tu mercado, posiciona tu producto o servicio y desarrolla una estrategia exitosa para tu empresa.

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ETAPA 3

Find the Solution

Construye diversas hipótesis, desarrolla experimentos para probarlas y valida con los usuarios. Ensambla piezas de información de formas únicas, teniendo como referencia a nuevos actores desde distintas disciplinas que te ayuden a
crear ese valor de diferencia.

Fostering Innovation

Combina el pensamiento creativo y el innovador para generar propuestas capaces de evolucionar negocios y empresas.

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Fast Prototyping

Prueba con tu usuario tu concepto, innovación y funcionamiento a través de la materialización en diseño de un producto.

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The Internet of Things

Analiza los datos y diseña mejores estrategias basadas en datos duros y tecnología.

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Storytelling & Product Narrative

Destaca sobre la competencia humanizando tu marca, creando recuerdos con tu consumidor y diseñando mensajes de acuerdo a su perfil.

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ETAPA 4

Build the Product

Define la forma en la que la solución puede ser posible en términos de proceso, producto y servicio. Qué tecnología la haría viable y escalable, quiénes pueden ayudar para hacerlo posible. Recopila datos de expertos y resuelve desde diferentes medios.

Digital Business Models Lab
Product Engineering Lab
Data Modeling & Analytics
Copyrights & Governance

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ETAPA 5

Test the Market

Prueba las hipótesis, las formas de solución y el concepto con diferentes usuarios potenciales, posibles clientes e inversionistas. Co-diseña los cambios con ellos. El prototipo será un medio para recopilar más información y poner a punto la tecnología y su modelo de comercialización en el mercado.

Reimagining Strategy
Customer Acquisition

Diferenciarte de la competencia y vender tus productos y servicios requieren de un plan personalizado y adaptado a las necesidades del mercado.

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Aligning Strategy & Sales
Profitable Growth Management
Segment Profitability

Diseña el modelo de ingresos de tu empresa basándote en la estructura de costos y las estrategias de monetización.

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Leadership & Influence

Un buen liderazgo ofrece seguridad y oportunidades de desarrollo profesional para satisfacer sus necesidades y expectativas.

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