METODOLOGIAS DE INNOVACIÓN

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METODOLOGÍA SYSTEMIC PROBLEM SOLVING

Nuestra metodología, diseñada como resultado del programa MIT REAP, facilita crear fórmulas que se conviertan en negocios sostenibles.

No solo te lleva a tener ideas creativas, si no a explorarlas en proyectos rentables, a partir de suposiciones erróneas que sirvan de aprendizaje y como una oportunidad para cambiar el modelo.

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Fases:

1. Find the System

2. Find the Problem

3. Find the Solution

4. Build the Product

5. Test the Market

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Find the System

Entiende de manera integral el proceso de negocio, el problema, las posibles soluciones y cómo hacerlas viables. La creatividad, imaginación e investigación te llevarán a encontrar conexiones entre sistemas de diferentes disciplinas. El sistema completo construye la deseabilidad (la oportunidad específica, el perfil del cliente y cómo llegar a él), la factibilidad (los recursos y capacidades necesarios para resolver la oportunidad) y la viabilidad (la rentabilidad en el plazo y retorno de inversión).

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Find the Problem

Reconoce un conjunto de síntomas como “un problema” y descríbelos. Diagrama las relaciones causa-efecto hasta un tercer nivel y, desde ahí, genera una perspectiva de la amplitud del alcance. Recopila datos cualitativos y cuantitativos sobre la naturaleza del problema.

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Find the Solution

Construye diversas hipótesis, desarrolla experimentos para probarlas y valida con los usuarios. Ensambla piezas de información de formas únicas, teniendo como referencia a nuevos actores desde distintas disciplinas que te ayuden a
crear ese valor de diferencia.

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Build the Product

Define la forma en la que la solución puede ser posible en términos de proceso, producto y servicio. Qué tecnología la haría viable y escalable, quiénes pueden ayudar para hacerlo posible. Recopila datos de expertos y resuelve desde diferentes medios.

15. Competing in a Digital World

16. Product Engineering Lab

17. Exploiting Data as Value

18. Copyrights & Startup Governance

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Test the Market

Prueba las hipótesis, las formas de solución y el concepto con diferentes usuarios potenciales, posibles clientes e inversionistas. Co-diseña los cambios con ellos. El prototipo será un medio para recopilar más información y poner a punto la tecnología y su modelo de comercialización en el mercado.

19. Disruptive Business Models

20. Customer Acquisition

21. Sales Forecasting Planning

22. Profitable Growth Management

23. Price Point Equation

24. Leading the Change

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