METODOLOGIAS DE INNOVACIÓN
Creamos innovación.
Nuestra metodología, diseñada como resultado del programa MIT REAP, facilita crear fórmulas que se conviertan en negocios sostenibles.
No solo te lleva a tener ideas creativas, si no a explorarlas en proyectos rentables, a partir de suposiciones erróneas que sirvan de aprendizaje y como una oportunidad para cambiar el modelo.
1. Find the System
2. Find the Problem
3. Find the Solution
4. Build the Product
5. Test the Market
Entiende de manera integral el proceso de negocio, el problema, las posibles soluciones y cómo hacerlas viables. La creatividad, imaginación e investigación te llevarán a encontrar conexiones entre sistemas de diferentes disciplinas. El sistema completo construye la deseabilidad (la oportunidad específica, el perfil del cliente y cómo llegar a él), la factibilidad (los recursos y capacidades necesarios para resolver la oportunidad) y la viabilidad (la rentabilidad en el plazo y retorno de inversión).
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Embrace Uncertainty: la importancia de analizar los escenarios futuros para anticipar la incertidumbre en los negocios
Solving Market Problems: Hacer las preguntas correctas para identificar problemas de impacto
Reconoce un conjunto de síntomas como “un problema” y descríbelos. Diagrama las relaciones causa-efecto hasta un tercer nivel y, desde ahí, genera una perspectiva de la amplitud del alcance. Recopila datos cualitativos y cuantitativos sobre la naturaleza del problema.
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Construye diversas hipótesis, desarrolla experimentos para probarlas y valida con los usuarios. Ensambla piezas de información de formas únicas, teniendo como referencia a nuevos actores desde distintas disciplinas que te ayuden a
crear ese valor de diferencia.
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Define la forma en la que la solución puede ser posible en términos de proceso, producto y servicio. Qué tecnología la haría viable y escalable, quiénes pueden ayudar para hacerlo posible. Recopila datos de expertos y resuelve desde diferentes medios.
16. Product Engineering Lab
17. Exploiting Data as Value
18. Copyrights & Startup Governance
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Prueba las hipótesis, las formas de solución y el concepto con diferentes usuarios potenciales, posibles clientes e inversionistas. Co-diseña los cambios con ellos. El prototipo será un medio para recopilar más información y poner a punto la tecnología y su modelo de comercialización en el mercado.
21. Sales Forecasting Planning
22. Profitable Growth Management
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