Esta es la historia de tres mentes creativas que cumplieron sus metas al estudiar ingeniería pero que aún les quedaba hacer realidad sus sueños, salir de las teorías y hacer tangibles sus conocimientos. Así, llegaron a iLab donde rebasaron las expectativas de su futuro y lograron crear un invento con responsabilidad social.
Si crees que cumples con el perfil del innovador, no esperes más y acércate a iLab. Descubre aquí lo que necesitas para ser un future thinker.
La rigidez organizacional aparece cuando las capacidades que impulsaron el éxito comienzan a limitar la adaptación. Descubre cómo identificar este fenómeno.
¿Tu empresa responde a todos los problemas con más procesos y controles? Descubre cómo distinguir cuándo una organización necesita ejecutar con disciplina y cuándo necesita aprender para tomar mejores decisiones en entornos de incertidumbre.
Las organizaciones verdaderamente aprenden cuando una lección cambia decisiones, procesos y rutinas. Descubre cómo lograrlo.
Durante décadas la estrategia empresarial consistió en anticipar el futuro. Hoy, cuando la incertidumbre se convirtió en la nueva normalidad, la verdadera ventaja está en aprender más rápido que el entorno. Este artículo explica por qué las apuestas de exploración son una capacidad estratégica y cómo comenzar a desarrollarlas.
El conocimiento organizacional también tiene fecha de caducidad. En este artículo descubrirás cómo identificar si los modelos mentales, procesos y decisiones de tu organización siguen siendo vigentes, conocerás el ciclo del aprendizaje adaptativo y podrás utilizar un canvas práctico para auditar el conocimiento de tu empresa.