Decía Henry Ford que cuando las personas se reúnen es un gran comienzo, que permanezcan unidas es un progreso, pero que cuando trabajan juntas sucede el éxito. Y esta máxima se comprueba con iLab, un espacio que le permitió a este grupo de future thinkers encontrarse y decidir reunir sus talentos e inquietudes para mejorar el futuro. ¿Tú te atreves a ser un future thinker como ellas?
Atrévete a investigar aquí si tienes el perfil para ser un future thinker.
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Detrás de balances sólidos y décadas de operación, miles de empresas enfrentan crisis invisibles. Tres retos estructurales que definen quién sobrevive el cambio.
Descubre cómo la inteligencia emocional en una organización ayuda a identificar y gestionar las emociones invisibles que frenan la innovación.
Hacerlo es una labor de líderes aguerridos y que están dispuestos a dar el ejemplo, así que te decimos lo que necesitas saber.
Las mayores innovaciones nacen al detectar las fricciones que la gente ha aprendido a tolerar. No se trata de mejorar lo existente, sino de ver lo obvio con ojos nuevos.
Las empresas no caen por falta de información, sino por exceso de certezas: su éxito las vuelve ciegas a lo que no saben que no saben. Ver lo invisible exige desaprender lo que ya dominan.