Decía Henry Ford que cuando las personas se reúnen es un gran comienzo, que permanezcan unidas es un progreso, pero que cuando trabajan juntas sucede el éxito. Y esta máxima se comprueba con iLab, un espacio que le permitió a este grupo de future thinkers encontrarse y decidir reunir sus talentos e inquietudes para mejorar el futuro. ¿Tú te atreves a ser un future thinker como ellas?
Atrévete a investigar aquí si tienes el perfil para ser un future thinker.
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Dos cirujanos encontraron en la Fórmula 1 una solución que la medicina no les estaba dando. La innovación no suele venir de profundizar, sino de conectar lo que parecía no tener relación.
Capital, tecnología y talento ya no aseguran ventajas competitivas duraderas. Entiende qué está transformando la estrategia empresarial.
Cuando el entorno se vuelve incierto, hacemos lo que siempre hemos hecho como especie: buscamos a quienes se nos parecen. Nos da certeza, nos da control. Las organizaciones no son inmunes a ese impulso. Y en ese gesto aparentemente inofensivo —rodearse de iguales— está el origen de una de sus mayores vulnerabilidades.
Muchas empresas entienden sus problemas, pero el cambio organizacional no ocurre. Aprende por qué el conocimiento no es suficiente.
Antes de lanzar otra iniciativa de cambio organizacional, revisa qué comportamientos está protegiendo tu sistema.