Nuestro聽Blog
Abre las ventanas del futuro y cruza la puerta al pasado ma帽ana聽
C贸mo hacer que la rentabilidad no colisione con los objetivos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG)聽
Integrar los factores ESG en la estrategia y las decisiones operativas de una organizaci贸n demanda de la reimaginaci贸n de todos los aspectos de una empresa.
Reinventarse desde la complejidad: Tomar decisiones que reten el sentido com煤n聽
La creaci贸n de soluciones efectivas no busca aplicar un solo modelo, herramienta o proceso creativo, sino que invita a buscar las respuestas necesarias en la exploraci贸n y en el planteamiento de mejores y m谩s ambiciosas preguntas.
Lo esencial de transformar el modelo de negocio de las empresas hacia uno realmente m谩s regenerativo聽
El cambio a un modelo de negocio regenerativo requiere de un cambio de metas y visi贸n del futuro, y este consiste en cambiar de fondo la visi贸n de la empresa.
La importancia de planear a largo plazo que puede salvar a las micro y peque帽as empresas de la extinci贸n聽
Parad贸jicamente, la mayor debilidad de las pymes no es la falta de dinero sino de planeaci贸n a futuro. Y para ello, se necesita una estrategia.
C贸mo innovar y no perder la ilusi贸n del cambio durante el proceso
El camino hacia la innovaci贸n es arduo porque exige una visi贸n a largo plazo y que todos se involucren a trav茅s de una cultura organizacional en com煤n.
El cortoplacismo como el mayor riesgo de las empresas de cara a 2023
Innovar es esencial para que una empresa prospere, pero tambi茅n obliga a enfrentarse a que los m谩rgenes que se esperan, conllevan a otro tipo de riesgos y plazos, m谩s altos y m谩s largos.





