Con frecuencia, el problema no está en las soluciones propuestas, sino en el diagnóstico organizacional que guía el cambio.

Existe una enorme diferencia entre probar cosas y generar aprendizaje real, y es importante que las organizaciones lo tengan claro si no quieren repetir una y otra vez los mismos errores.  

En momentos de incertidumbre, la adopción sin reinterpretación puede dejar espacios de mercado merced de la astucia de los otros. La velocidad con que integras lo nuevo importa menos que la velocidad con que cuestionas si lo que sabes hacer sigue siendo relevante.