Capital, tecnología y talento ya no aseguran ventajas competitivas duraderas. Entiende qué está transformando la estrategia empresarial.
Modelo iLab
Tu empresa ya sabe qué está mal, pero nada cambia. Por qué el conocimiento no es suficiente para el cambio organizacional
Muchas empresas entienden sus problemas, pero el cambio organizacional no ocurre. Aprende por qué el conocimiento no es suficiente.
El trabajo invisible que realmente mantiene operando a una empresa (y que nadie gestiona)
Antes de lanzar otra iniciativa de cambio organizacional, revisa qué comportamientos está protegiendo tu sistema.
No se trata de cuánto sabes, sino de qué tan rápido aprendes: por qué hoy a las organizaciones les conviene aprender más rápido que acumular experiencia
El 44% de las habilidades laborales cambiará para 2027. En este contexto, las organizaciones necesitan aprender más rápido que el entorno para mantenerse relevantes.
Qué es la Capacidad Adaptativa y por qué hoy es crítica para las empresas
La mayoría de las empresas no fracasan por falta de ideas, sino por falta de sistema. Esta es la capacidad que define quién avanza y quién se queda atrás.
Por qué crear un laboratorio de innovación suele agravar los problemas de la empresa en vez de resolverlos
Los laboratorios de innovación prometen cambio, pero chocan con la lógica del negocio. Esta es la razón de fondo.
Por qué contratar ‘innovadores’ no funciona si tu empresa no está diseñada para aprender
Contratas talento externo, inviertes en capacitación, y seis meses después se van o nada cambia. ¿Qué es lo que no está funcionando? Aquí te lo explicamos.
El workshop terminó. ¿Por qué nada cambió en tu empresa?
Solo el 12% de los empleados aplica lo aprendido en workshops. Descubre por qué las técnicas se archivan y qué impide que el aprendizaje sobreviva en tu organización.
El riesgo de importar metodologías de innovación sin entender primero a la organización
Por qué Agile, Design Thinking, OKRs y otras metodologías que buscan impulsar la innovación funcionan en el piloto, pero no sobreviven al día a día
Por qué la inversión en cursos y metodologías no está generando innovación en tu empresa
La innovación no falla por falta de talento ni de metodologías, sino por un error estructural que muchas organizaciones siguen ignorando.
Purpose and Profit: Crear una propuesta de valor para ser único y generar relaciones significativas con el mercado
Tener una propuesta de valor es algo esencial que permite que cualquier organización pueda sobrevivir en el tiempo, que hace que los clientes la aprendan a distinguir y que la elijan por sobre la competencia.
Innovation by Design: Hacer del diseño de soluciones estratégicas una ventaja competitiva
Todo aquel que quiere fundar una empresa debe convertirse en un solucionador de problemas, no solo para encontrar el producto o servicio que realmente resuelve un problema de la sociedad, sino para que, dentro de la organización que funde, esta habilidad sea la base para resolver todos los inconvenientes que surjan en el camino.
Human Centered Design: Diseñar innovaciones disruptivas pensadas en las necesidades diarias
El Human Centered Design está revolucionando al mundo en cuanto a su potencial para crear servicios y productos innovadores y que encajan específicamente con lo que los usuarios necesitan.
Solving Market Problems: Hacer las preguntas correctas para identificar problemas de impacto
Para encontrar la solución a un problema y desarrollar una empresa a su alrededor, es esencial aprender a hacer las preguntas correctas.
Embrace Uncertainty: la importancia de analizar los escenarios futuros para anticipar la incertidumbre en los negocios
Para que una empresa pueda sobrevivir en el tiempo, necesita analizar los escenarios futuros para anticipar la incertidumbre que trae el futuro. Por eso, en iLab, Embrace Uncertainty es una de nuestras metodologías clave.
Disruptive Emerging Technologies: Cómo aplicar y conectar diferentes tecnologías a la hora de innovar
Inteligencia artificial, realidad virtual… Es imposible emprender e innovar sin tomar en cuenta cómo estas tecnologías transforman el mundo, por eso, en iLab, Disrupting Emerging Technologies es una de nuestras metodologías clave.
¿Qué es Systemic Problem Solving®?
Este modelo de innovación fue diseñado como resultado del programa MIT REAP para iLab y busca desarrollar en las personas la habilidad de integrar para resolver creando conexiones entre distintas áreas de conocimiento y descubrir nuevas formas de realizar las cosas.