Nuestro Blog

Abre las ventanas del futuro y cruza la puerta al pasado mañana 

Sucesión en empresas familiares: el riesgo invisible que pone en juego su continuidad

El 47% de los dueños que planean retirarse no tiene sucesor. Pero el mayor riesgo no es quién hereda, sino el conocimiento que se pierde en el proceso.

¿Por qué las organizaciones se paralizan justo cuando más necesitan moverse? Te damos una pista: el problema no es quién decide, sino cómo está diseñado el sistema

Cuando la toma de decisiones en las organizaciones se hace lenta, la causa suele ser estructural, no de actitud. Esto es lo que el sistema está haciendo.

Entrepreneurship World Cup 2026: una oportunidad global para startups que quieren escalar

Organizada por la Global Entrepreneurship Network (GEN) en colaboración con Monsha’at (una autoridad en pymes de Arabia Saudita), esta iniciativa es un programa de apoyo que conecta a startups con recursos, visibilidad y acceso a nuevas oportunidades.

Qué es una patente y en dónde tramitarla

Qué es una patente y en dónde tramitarla

Imagina que llegas a desarrollar una solución tecnológica para un problema del mundo, la cual has aterrizado en un prototipo funcional que estás a punto de presentar a usuarios y clientes, pues bien, antes de que te apresures, tienes que conseguir la patente de tu creación y protegerla, por eso vamos a revisar el lado legal de los inventos…

Como aprender a manejar el fracaso

Como aprender a manejar el fracaso

Existen palabras que causan reacciones emocionales terribles, pues sólo tienen un significado negativo. Una de ellas es la palabra fracaso porque se refiere a una situación adversa, una situación que no sucedió como se esperaba…

Cómo crear la empresa de tus sueños

Cómo crear la empresa de tus sueños

Si terminaste una carrera de ingeniería y te encontraste con que la oferta laboral es un mundo que no te interesa, probablemente se deba a que los proyectos no te llaman la atención no contienen los retos suficientes o simplemente porque no se trata de…

¿Identificaste el problema?, pues ahora cuestiónalo.

¿Identificaste el problema?, pues ahora cuestiónalo.

En otra oportunidad, ya pudiste revisar la información acerca del problema y el proceso para encontrarlo, en esta ocasión queremos ir un paso adelante y ayudarte a asegurar la efectividad del hallazgo, así que ¿identificaste el problema?, pues ahora cuestiónalo....