Durante una década hemos guiado a compañías a innovar, un camino en el que el liderazgo es fundamental. Esto es lo que los líderes deben hacer para fomentar la innovación dentro de sus organizaciones.
Columna iLab
La receta para la innovación abierta exitosa existe y está en la experiencia: Lecciones de una década de transformación empresarial
Desde nuestra fundación, en iLab hemos acumulado muchos aprendizajes sobre el proceso de innovación empresarial. Estos son los pasos para innovar abiertamente de forma efectiva.
Desata tu potencial innovador con nuestro nuevo chatbot entrenado para llevar tu idea al siguiente nivel
Con más de 30 metodologías y 70 herramientas de innovación a su disposición, entrenamos a esta inteligencia artificial para que te acompañe en cada paso del proceso de desarrollo de tu idea.
Ser competente y talentoso frente a la inteligencia artificial es la nueva moneda de cambio en esta era digital
En la revolución digital, el talento se fusiona con la inteligencia artificial. Su conocimiento es la clave para triunfar frente a la alta competencia y a la incertidumbre.
Desafiando el status quo: La imaginación en acción, impulsando la transformación empresarial hacia el futuro (Parte 2)
La creatividad impulsa la construcción del futuro y desafía el status quo, y un mundo sin restricciones como el actual, espera a aquellos dispuestos a imaginar y ser parte de un movimiento innovador.
Desafiando el status quo: La imaginación como brújula en tiempos de incertidumbre (Parte 1)
La adaptación y la innovación son cruciales en un entorno empresarial cambiante, y sobrevivir en el tiempo implica que las empresas se abran a preguntarse «¿y qué tal si?». Solo así podrán transformarse.
Cómo introducir en una empresa la innovación que lleve a construir el siguiente “caballo de troya”
Innovar es la terca obsesión con un problema y la paciencia para ensamblar las piezas que lleven a encontrar la respuesta a ese problema a lo largo de tropiezos y rechazos. Te contamos cómo introducirla a una compañía para que colabore a desarrollar nuevos productos o servicios.
SETI y la necesidad de las empresas de aprovechar la innovación colaborativa
Las compañías necesitan aprovechar el talento de sus consumidores para crear nuevos productos y servicios. Ahí es donde está el futuro.
Ser digital: El futuro de las empresas está en aprovechar e innovar a partir de herramientas como la inteligencia artificial
En lugar de realizar pequeñas modificaciones tecnológicas, las empresas necesitan realizar innovaciones a sus modelos de negocio, a partir de nuevas tecnologías.
Así deberá innovar la siguiente generación de empresas
Se necesita es un replanteamiento que cuestione los problemas fundamentales y los grandes desafíos que hoy se tienen en el mundo.
Innovar a partir de ecosistemas para crear plataformas de servicios
Empresas como Microsoft, Amazon, Apple, Airbnb y Alibaba, reinventan las reglas de su estrategia, al ensamblar las bases de un ecosistema de recursos compartidos, lo que les ha permitido crear una serie de productos o servicios que ponen al usuario al centro de una serie de servicios que funcionan como sistema cerrado.
Cómo hacer que la rentabilidad no colisione con los objetivos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG)
Integrar los factores ESG en la estrategia y las decisiones operativas de una organización demanda de la reimaginación de todos los aspectos de una empresa.
Reinventarse desde la complejidad: Tomar decisiones que reten el sentido común
La creación de soluciones efectivas no busca aplicar un solo modelo, herramienta o proceso creativo, sino que invita a buscar las respuestas necesarias en la exploración y en el planteamiento de mejores y más ambiciosas preguntas.
Lo esencial de transformar el modelo de negocio de las empresas hacia uno realmente más regenerativo
El cambio a un modelo de negocio regenerativo requiere de un cambio de metas y visión del futuro, y este consiste en cambiar de fondo la visión de la empresa.
La importancia de planear a largo plazo que puede salvar a las micro y pequeñas empresas de la extinción
Paradójicamente, la mayor debilidad de las pymes no es la falta de dinero sino de planeación a futuro. Y para ello, se necesita una estrategia.
Cómo innovar y no perder la ilusión del cambio durante el proceso
El camino hacia la innovación es arduo porque exige una visión a largo plazo y que todos se involucren a través de una cultura organizacional en común.
El cortoplacismo como el mayor riesgo de las empresas de cara a 2023
Innovar es esencial para que una empresa prospere, pero también obliga a enfrentarse a que los márgenes que se esperan, conllevan a otro tipo de riesgos y plazos, más altos y más largos.
Con tecnología e innovación, otro futuro sí es posible
En un mundo al que le sobran desafíos y en el que nos quedamos cortos imaginando lo que realmente somos capaces de hacer, ser optimista es una posición vulnerable. Sin embargo, en iLab, nuestro optimismo nace de la certeza de conocer el potencial de lo que las personas son capaces de lograr a través de la tecnología y la innovación.
¿Cómo conquistar al nuevo consumidor de América Latina?
Ximena Díaz Alarcón, consultora regional especializada en investigación y tendencias, explica en este artículo 7 tendencias de consumo en esta región durante este 2022.
¿Cuál es el papel de la tecnología como pivote de cambio en un mundo globalizado como el de hoy?
Cada vez que en la historia se genera un cambio derivado de una combinación de recursos-tecnología, una concentración económica y un nuevo paradigma de sociedad surgen.
¿Es lógico emprender en épocas de crisis?
Felizmente a lo largo de la historia algunos valientes, considerados imprudentes y condenados al fracaso por los empresarios más tradicionales y escépticos, demostraron que no solo es posible emprender, sino que también lo es teniendo éxito.
¿Por qué emprender para resolver la crisis climática de forma innovadora?
En un contexto alarmante de cambio climático, las iniciativas de apoyo al emprendimiento innovador frente a la crisis climática cobran el mayor de los sentidos.
Cómo convertirse en líder para un futuro sostenible
El líder partirá de gestionar sus propios valores, creencias, pensamientos, acciones para conseguir sus metas. Su entorno será el reflejo de sus decisiones. Por lo tanto, asumir con responsabilidad los impactos que genera le asegurará su desarrollo integral.
“No importa de dónde eres, si eres mujer u hombre o tu edad, lo importante es asumir el reto de alcanzar tus objetivos”
¿Cómo afecta el cambio climático al cultivo de algodón?
Cuando pensamos en el cambio climático, el algodón, generalmente, no es lo primero que se nos viene a la mente. Pero dado el rol prominente de esta fibra en el mercado global, sus muchas propiedades y la importancia social del cultivo, requiere que prestemos atención a las soluciones para mitigar y adaptarnos a un cambio climático que por ahora no tenemos herramientas para eliminar.
¿Te has preguntado por qué el parabrisas es más grande que el espejo retrovisor?
Nuestra colaboradora de Perú, Hania Pérez de Cuellar, a través de un símil, reflexiona sobre la importancia de tener un propósito claro y transparente para llegar a buen puerto a la hora de conducir una empresa.
Aprender a resolver con base en las experiencias de otros
¿Cómo lograr la innovación a contracorriente dentro de una organización?
Al interactuar con otros, los innovadores deben tener en cuenta que las mismas características que hacen que su solución sea distintiva, también la hacen divisiva.
El contexto importa a la hora de buscar soluciones innovadoras
Activar ecosistemas de innovación
Crear eficiencias y valor ha pasado de la integración vertical en áreas de expertise a la horizontal con proveedores y mercados, opina Víctor Moctezuma.
Cuando la innovación se convierte en pretexto para agregar complejidad
La inversión en tecnología será más productiva si se hace a partir de una reflexión centrada en el problema que enfrenta el usuario y se busca una consecuencia en el proceso.
Las nuevas formas de integrarnos al trabajo en la era actual
Emprender con estrategia: necesario para innovar en una empresa
Las innovaciones que resultan en productos y servicios novedosos implican modelos complejos de alianzas, ecosistemas de recursos y estructuras y por ende de inversión, señala Víctor Moctezuma.
Los líderes globales deben incrementar su productividad
Frente a la Cuarta Revolución Industrial, mantener la curiosidad y no dejar de aprender serán esenciales para mantenerse empleable
Hacer las cosas de forma distinta, la oportunidad para los negocios
Ante la incertidumbre, el primer instinto es evitar todo riesgo, paralizar planes de desarrollo y anticipar contingencias de corto plazo, considera Víctor Moctezuma.
¿Qué sigue para las empresas todavía en tiempos de COVID-19?
El objetivo de las organizaciones debería ser cambiar el paradigma y dejar de depender de lo que saben, para darle paso a explorar lo que no saben, considera Víctor Moctezuma.
Negocios y pandemia: Esto nos depara la “nueva normalidad”
Hoy se están sentando las bases para un futuro muy distinto a lo que conocemos.
El futuro de los negocios en la era de la pandemia
Muchos empleos se perderán y en la que las empresas y los trabajadores tendrán que reinventarse o sufrir las consecuencias.
El “nuevo futuro del trabajo” no solo es trabajar desde casa
Leticia Gasca, autora del libro «Cambia todo», habla sobre cómo cambiará el mundo del trabajo después de la COVID-19.
Mirar al cielo como única inspiración hacia el futuro
Alejandra Fiumara | Challenger de Campeche
Promover el uso y desarrollo de tecnologías, es una responsabilidad de todos.
Sin receta mágica, la realidad de los emprendedores healthtech
Por: Aarón Landeros, egresado de la Generación 21 del ThinkCamp.
¿Cómo le hago para vender?
Por: Dany de Yavé, egresada de la Generación 11 del ThinkCamp.
Bienvenido al mundo del dinero
Por: Sandy Cruz, egresada de la Generación 17 del ThinkCamp.
Protección de la Propiedad Intelectual
Por: Salucita Román, egresada de la Generación 4 del ThinkCamp.
La vida después del ThinkCamp
Por: Alejandro Valdés, egresado de la Generación 14 del ThinkCamp.
Calidad de vida a base de vencer mis miedos: Zuleth Acevedo
Por: Zuleth Acevedo, egresada de la Generación 16 del ThinkCamp.
Automatización y La Mano de Obra
Por: Gilberto Cepeda, egresado de la Generación 17 del ThinkCamp.