¿Crees que la innovación es solo para genios solitarios con momentos de ‘iluminación’? Olvídalo. La verdadera innovación es para quienes están dispuestos a sudar la gota gorda y transformar su forma de pensar, y en consecuencia, de afrontar al mundo.
El fracaso es duro, pero es solo un paso más que nos acerca al éxito… si lo sabemos gestionar bien. Te contamos cómo lidiar con la incertidumbre y el fracaso a la hora de crear algo que nadie ha probado antes.
Desde nuestra fundación, en iLab hemos acumulado muchos aprendizajes sobre el proceso de innovación empresarial. Estos son los pasos para innovar abiertamente de forma efectiva.
La era digital es un abismo desconocido, y las legislaciones alrededor del mundo todavía no están preparadas para reconocer la autoría de las obras creadas en un mundo en el que las máquinas toman cada vez más y más espacios.
Estamos en una era en la que todo el mundo puede crear gracias a la tecnología, pero ¿qué desafíos y oportunidades nos depara la democratización de la creatividad?
Las compañías necesitan aprovechar el talento de sus consumidores para crear nuevos productos y servicios. Ahí es donde está el futuro.
Te contamos cómo Chedraui construyó, a través de la tecnología, un método para conocer los comportamientos de sus clientes y así poderles ofrecer experiencias personalizadas.
En lugar de realizar pequeñas modificaciones tecnológicas, las empresas necesitan realizar innovaciones a sus modelos de negocio, a partir de nuevas tecnologías.
Pagar digitalmente a través de billeteras electrónicas permite a las personas acceder al sistema financiero formal, a la vez que ofrece numerosos beneficios a empresas y economías.
Este es un concepto fundamental en el mundo de los negocios, ya que permite a las empresas hacer más con menos y tener numerosas ventajas competitivas. Te contamos todo lo que tienes que saber.
Se necesita es un replanteamiento que cuestione los problemas fundamentales y los grandes desafíos que hoy se tienen en el mundo.
Las empresas necesitan un modelo que permita aprovechar todos los recursos externos e internos para innovar. Te contamos cómo funciona este concepto.
Se les llama laboratorios o células de innovación o centros de investigación, pero todos se dedican a lo mismo: a pensar en el futuro y a innovar para una organización. Te contamos más sobre la importancia de que las organizaciones apuesten por desarrollar uno.
La innovación es esencial para que las compañías sobrevivan en el tiempo, y son los líderes los encargados de implementarla. Aquí te contamos cómo se relacionan estos dos conceptos fundamentales para que una organización sea innovadora.
Consumimos más de lo que la Tierra puede regenerar, así que las empresas necesitan convertirse en unas generadoras de cambio, no sin olvidar la necesidad de permanecer competitivas para sobrevivir en el tiempo.
Desde los empleos que se perderán hasta sus implicaciones éticas. La inteligencia artificial está transformando nuestra realidad profundamente.
Empresas como Microsoft, Amazon, Apple, Airbnb y Alibaba, reinventan las reglas de su estrategia, al ensamblar las bases de un ecosistema de recursos compartidos, lo que les ha permitido crear una serie de productos o servicios que ponen al usuario al centro de una serie de servicios que funcionan como sistema cerrado.
Metaverso, inteligencia artificial, desarrollo de tecnología sostenible. Este año estará lleno de sorpresas en estas y otras tecnologías. Aquí te lo contamos.
Integrar los factores ESG en la estrategia y las decisiones operativas de una organización demanda de la reimaginación de todos los aspectos de una empresa.
La creación de soluciones efectivas no busca aplicar un solo modelo, herramienta o proceso creativo, sino que invita a buscar las respuestas necesarias en la exploración y en el planteamiento de mejores y más ambiciosas preguntas.
El cambio a un modelo de negocio regenerativo requiere de un cambio de metas y visión del futuro, y este consiste en cambiar de fondo la visión de la empresa.
Paradójicamente, la mayor debilidad de las pymes no es la falta de dinero sino de planeación a futuro. Y para ello, se necesita una estrategia.
El camino hacia la innovación es arduo porque exige una visión a largo plazo y que todos se involucren a través de una cultura organizacional en común.
Innovar es esencial para que una empresa prospere, pero también obliga a enfrentarse a que los márgenes que se esperan, conllevan a otro tipo de riesgos y plazos, más altos y más largos.
En un mundo al que le sobran desafíos y en el que nos quedamos cortos imaginando lo que realmente somos capaces de hacer, ser optimista es una posición vulnerable. Sin embargo, en iLab, nuestro optimismo nace de la certeza de conocer el potencial de lo que las personas son capaces de lograr a través de la tecnología y la innovación.
Ximena Díaz Alarcón, consultora regional especializada en investigación y tendencias, explica en este artículo 7 tendencias de consumo en esta región durante este 2022.
Cada vez que en la historia se genera un cambio derivado de una combinación de recursos-tecnología, una concentración económica y un nuevo paradigma de sociedad surgen.
Felizmente a lo largo de la historia algunos valientes, considerados imprudentes y condenados al fracaso por los empresarios más tradicionales y escépticos, demostraron que no solo es posible emprender, sino que también lo es teniendo éxito.
El desarrollo tecnológico va a pasos agigantados pero las empresas se están quedando atrás para implementarlo. Y los líderes y su actitud respecto al avance de la tecnología podrían ser los culpables.
Ambas son tecnologías que tienen la capacidad de transformar al mundo, debido a sus numerosas aplicaciones.
¿Las máquinas le quitarán el trabajo a los humanos? En realidad no. La inteligencia artificial es una tecnología que crea empleos y mejora la productividad.
Esta tecnología está cambiando la manera de fabricar los productos y tiene el enorme potencial de hacerlo de manera sustentable y más barato.
A lo largo de los años, blockchain y bitcoin han sido dos términos que se han popularizado en nuestro vocabulario. Te decimos qué son y para qué se usan.
A la forma de crear valor y generar dinero se llama modelo de negocio y debe cambiar de forma constante si la empresa no quiere arriesgarse a morir.
Conocer los distintos tipos de clientes te ayudará a entender sus motivaciones y a darles un mejor servicio.
Para que una organización pueda perdurar, es necesario que tenga iniciativas innovadoras y que estas provengan directamente de los líderes. Por ello, innovación y liderazgo hoy deben ir de la mano.
En un futuro próximo, los consumidores podrán probar productos y servicios a través de realidad aumentada. Y las empresas necesitan estar preparadas.
Conocer y clasificar a los clientes es esencial para aprovechar al máximo los esfuerzos de marketing. Y la segmentación de clientes es clave para lograrlo.
La cultura organizacional puede impulsar o puede hundir a una organización. Es como el ADN de una compañía en tanto es fundamental para alcanzar el éxito.
Cuando la estrategia falla, es fundamental dar una vuelta de timón y replantearla, porque eso puede salvar a una empresa del descalabro.
Negociar no es una tarea sencilla. Por ello, es importante conocer ciertos básicos, porque muchas veces de esto depende el éxito del negocio.
La primera causa de fracaso de las empresas está relacionada con sus finanzas. Por ello, es importante que estas las cuiden para perdurar.
Aunque se usan como sinónimos, no lo son. Te contamos sus diferencias y por qué son importantes para que una empresa crezca y sobreviva en el tiempo.
No solo tiene que ver con crear algo nuevo, sino que innovar se trata de generar valor para el cliente. Te decimos cómo lograrlo en tres áreas de negocio distintas.
Al interactuar con otros, los innovadores deben tener en cuenta que las mismas características que hacen que su solución sea distintiva, también la hacen divisiva.
La antifragilidad es una cualidad muy importante hoy porque permite fortalecerse ante la adversidad. Te decimos cómo crear empresas ‘antifrágiles’.
Poner atención a la sustentabilidad es importante, no solo para cuidar al ambiente, sino porque representa una gran oportunidad de negocio.
La pandemia ha demostrado que la transformación digital en las empresas es esencial a largo plazo para sobrevivir. Aquí tres claves para hacerlo bien.
El Internet de las Cosas está transformando, además de nuestras vidas, el mundo de los negocios. Te decimos qué es y cómo las empresas la están usando.
Crear eficiencias y valor ha pasado de la integración vertical en áreas de expertise a la horizontal con proveedores y mercados, opina Víctor Moctezuma.
Este método de creación de productos innovadores se ha convertido en un parteaguas en los negocios. Te decimos qué es y cómo permite a las empresas innovar.
La inversión en tecnología será más productiva si se hace a partir de una reflexión centrada en el problema que enfrenta el usuario y se busca una consecuencia en el proceso.
Un gran riesgo para las compañías es el estancamiento, y para enfrentar la incertidumbre, necesitan intraemprendedores, es decir, innovadores que emprendan desde dentro.
Las innovaciones que resultan en productos y servicios novedosos implican modelos complejos de alianzas, ecosistemas de recursos y estructuras y por ende de inversión, señala Víctor Moctezuma.
Ante la incertidumbre, el primer instinto es evitar todo riesgo, paralizar planes de desarrollo y anticipar contingencias de corto plazo, considera Víctor Moctezuma.
Ni hacer una página web ni abrir las redes sociales. La transformación digital es un proceso profundo que tiene que ver con cambiar de raíz a la empresa. Te decimos qué es, qué no y cómo las compañías tendrían que hacerla bien.
No solo para generar mayor impacto en sus poblaciones objetivo sino para sobrevivir en tiempos como los actuales. Las ONGs necesitan innovar.
El objetivo de las organizaciones debería ser cambiar el paradigma y dejar de depender de lo que saben, para darle paso a explorar lo que no saben, considera Víctor Moctezuma.
Si la innovación era importante, la pandemia puso de relieve que es esencial para que las empresas sobrevivan. En consecuencia, cada vez más compañías la han incorporado a sus procesos.
No se puede predecir el futuro pero sí es posible prepararse para lo que pueda suceder al diseñar escenarios futuros en los negocios.
Dicen que el intraemprendimiento es el «hermano menor» del emprendimiento. Como sea, este es esencial si las organizaciones quieren innovar.
